2025年以來，湛江人社部門創新推出“安薪夜訪”工作機制，系統構建“3343”式全鏈條、全覆蓋、全閉環的治理欠薪體系。通過干部下沉夜訪，打通服務“最后一公里”；依托數字化平臺，賦能源頭監管；強化多部門聯動，提升執法震懾，推動欠薪治理從事后追討向事前預防轉型，上演了一場場溫暖的“護薪行動”。

        “以前討薪要跑斷腿，現在干部晚上主動上門，我們反映問題方便多了，心里也多了幾分踏實?！痹陧椖可顓^，一名工人對著夜訪工作組感慨道。作為踐行“四下基層”的重要舉措，“安薪夜訪”打破了傳統工作日接訪的時間限制，把服務延伸到工人空閑的夜間時段，真正實現了“群眾在哪里，服務就跟進到哪里”。

按照“安薪夜訪”工作機制，湛江市人社局主要領導每月帶頭開展夜訪，分管領導及科室負責人堅持每周二晚下沉基層，直奔困難多、矛盾集中的項目和企業，“面對面”傾聽民眾聲音。不打招呼、直插現場的工作方式，讓工作組能聽到最真實的訴求，發現報表里看不到的問題。

        “安薪夜訪”并非一次孤立的走訪行動，而是湛江市構建全鏈條治理欠薪體系的重要牽引。以此為抓手，湛江人社部門逐漸織密“3343”式全覆蓋、全閉環的治理欠薪體系，形成欠薪常態化治理格局。

        所謂“3343”體系，即“三端聯動”“三維發力”“四種懲戒”和“三個一”制度。其中，“三端聯動”筑牢源頭監管防線——源頭監管端依托勞務工資支付預警系統，實時盯緊用工與發薪動態，將全市住建、水利、交通等多個行業領域995個在建工程項目納入監控預警范圍；信息收集端優化“2+N+1”訴求受理平臺，暢通多元維權入口；違法打擊端以勞動保障監察案件系統，實現案件全流程線上督辦、閉環管理?！叭S發力”則聚焦群眾提出的“憂‘薪’事”，構建“源頭治理+糾紛化解+調解仲裁”三位一體治理機制，形成環環相扣的矛盾化解鏈路。

        如果說數字化監管平臺與三位一體治理機制構成了欠薪治理的“前端防線”，那么懲戒機制與“三個一”制度則分別從震懾與責任兩端夯實治理的兜底保障。行政、刑事、司法、信用四類懲戒協同發力，既精準核處欠薪線索、打擊惡意欠薪行為，又以信用聯合懲戒構建長效約束，營造“不敢欠”的法治氛圍；“一月一調度、一月一研判、一月一提醒”的工作機制層層壓實屬地與部門責任，通過定期通報、風險預警、跟蹤督辦推動治理任務落地，最終形成“監管—化解—懲戒—落實”的完整治理閉環。

        系統治理帶來了治理效能的顯著提升。2025年以來，湛江全市勞動保障行政案件、拖欠農民工工資案件結案率均達100%，在2025年度全省高質量發展考核中，湛江市“保障農民工工資支付水平”指標排名全省第二，治理成效躋身全省第一方陣。

        從一盞盞夜訪燈光下的傾心交談，到全鏈條制度體系的協同發力，湛江“安薪夜訪”行動不僅解決了勞動者的憂“薪”事，更探索出一條黨建引領、數字賦能、多方聯動的基層治理新路徑，讓勞有所得的民生承諾，在每一次下沉走訪、每一筆工資到賬中落到實處。