6月5日，湛江市供銷合作社聯合社召開第一屆理事會、監事會第三次全體會議，同步舉行湛江市智慧供銷一體化平臺啟動儀式。市政府黨組成員、副市長吳國雄出席會議并講話，市供銷社黨組書記、理事會主任周喬，監事會主任張文芳分別作理事會、監事會工作報告。省供銷社一級巡視員李彥旭，市直相關單位及全市各級供銷社、直屬企業負責人參會。

　　會議全面總結過往成效，部署下一階段重點任務，以數字化轉型激活為農服務新動能，為湛江農業強市建設與鄉村全面振興注入供銷力量。

　　會議指出“十四五”時期，全市供銷系統始終堅守為農服務初心，緊扣省委、市委工作部署，深度融入“百千萬工程”，持續深化綜合改革，為農服務能力與聯農帶農實效穩步提升。2025年，全系統實現銷售總額146.36億元、營業總收入20.48億元，社有企業利潤總額達2396.4萬元，各項經濟指標穩健增長，為全市農業農村現代化提供堅實支撐。

　　監事會聚焦主責主業，常態化開展社有資產監管、業務風險防控與內部審計督查，深入基層一線調研督導，以全流程、常態化監督護航供銷合作事業規范運行，筑牢系統發展安全屏障。

　　立足新發展階段，會議明確下一階段工作重點，錨定為農服務提質增效目標，部署四大核心任務。

　　一是建強公共型為農服務體系，迭代升級省市縣三級農資應急保供網絡，加大綠色農資推廣力度，鞏固農資供應主渠道地位；深耕農業生產托管、面源污染防控等服務，構建全周期農業社會化服務體系；加快補齊冷鏈物流短板，完善“訂單農業+冷鏈倉儲+錯峰銷售”模式，暢通特色農產品出村進城渠道。

　　二是深化改革試點建設，穩步推進“社村”合作、“三位一體”綜合合作及“千縣千社質量提升行動”，擴大社村合作持股平臺規模，打造特色農產品示范基地，培育供銷農場主體；健全聯農帶農利益聯結機制，力爭2026年試點村集體經營性收入穩步增長，帶動農戶與村集體持續增收。

　　三是激活基層發展動能，深挖社有存量資產潛力，推進基層社綜合改造，升級農超對接、便民服務等經營陣地；培育本地農產品區域公用品牌，創新涉農金融服務，豐富為農服務業態，全面增強基層社綜合服務與市場競爭實力。

　　四是數字賦能轉型發展，會議現場啟動的湛江市智慧供銷一體化平臺，由市供銷社聯合建行湛江市分行共建，以社有資產全生命周期數字化監管為核心，推動資產管理線上化、智能化、可溯化，有效防范風險、提升效能，是湛江深化改革、助力“AI滲透之城”建設的重要實踐。后續平臺將逐步延伸至農資供應、冷鏈物流、便民服務等領域，構建全市供銷為農服務大數據體系。

　　新征程新使命，湛江市供銷社將以此次會議召開與智慧平臺上線為契機，堅定改革方向，強化數字賦能，聚焦主責主業，持續提升為農服務質量效能，奮力書寫新時代供銷合作事業新篇章，為湛江鄉村全面振興貢獻更大力量。