2017年度發展和改革局部門

　　“三公經費”及會議費決算表

　　單位：萬元

　　備注：“三公經費”及會議費支出表包括本級及下屬、各臨時辦公室共有12單位。

　　1、2個下屬單位（價格監測中心和價格認證中心）；

　　2、由市發改牽頭的誠信辦、粵桂經濟辦、等10個臨時辦公室工作經費在內。

　　2017年度發展和改革局部門

　　“三公經費”及會議費決算說明

　　2017年本部門決算52.19萬元，上年度支出68.36萬元，同比減少16.17萬元，下降23.65%。主要原因是嚴格執行中央八項規定，厲行節約，完善管理制度。

　　1、因公出國（境）費。2017年支出16.63萬元，出國團數1個，共計4人；上年度支出31.65萬元，同比減少15.02萬元，下降52.55%；減少原因：根據市政府工作安排，2017年1批次、4人出國考察項目，同比減少了批次和人數；

　　2、公務用車購置費。2017年支出0.00萬元；上年度支出0.00萬元；與上年度持平，主要原因:2017年沒有預算安排；

　　3、公務用車運行費。2017年支出14.32萬元，公車保有量5臺；上年度支出23.87萬元, 同比減少9.55萬元，下降40%；減少原因：加強公務用車使用管理，嚴格執行單位公務用車使用管理規定，采取順路并車共用措施；

　　4、公務接待費。2017年支出8.39萬元，接待35批次，共接待491人次；上年度支出5.84萬元，同比增加2.55萬元，增長43.67%；增加原因：年度重點項目任務多，上級業務部門及項目單位對工作調研、督查力度加大，增加了接待任務量；下一步，根據中央八項規定、國務院辦公廳《黨政機關國內公務接待管理規定》，和單位公務接待管理辦法，從嚴從緊控制接待批次和人數，從而達到只降不增原則；

　　5、會議費。2017年支出12.87萬元；上年度支出7.00萬元，同比增加5.87萬元，增長83.86%。增加原因：一是我局在積極推進湛江國際機場，玉湛高速、汕湛高速、湛江中心城區高鐵樞紐的交通重點項目過程中，組織召開規劃、方案研討、項目推進協調等會議，；二是7月份牽頭組織市重大項目集中簽約活動；三是市領導組織年底全市重大項目竣工（開工）活動及多次上北京拜會國家發改、鐵總、海洋漁業等部門協調重大項目活動；四是組織召開國內專家對《北部灣城市發展規劃》作報告等會議，在推進湛江振興發展項目中產生會議費增高。下一步，用常抓的韌勁對重點項目工作抓緊抓實，對落實項目工作組織召開的會議要科學籌劃，節約辦會，從而達到只降不增原則。